聂志宽:当代新秦商的典范——读《消费者眼中的志宽食品》
稿件来源:西安文明网 发布时间:2023-03-31 15:58
  获悉《消费者眼中的志宽食品》一书印刷出来了,我即刻致电聂志宽先生预约造访并索要了一本,回家后便迫不及待地研读起来。
  与聂总相识始于本世纪初我由媒体界跨入餐饮界后与食品的结缘,至今廿载有余,对聂总的为人与创业事迹俱为感佩,对志宽食品的发展历程、文化特点也颇为熟稔,但平日间闲忙闲忙的,未有时间与静心加以系统分析,因此多为感性且零散认知。
  《消费者眼中的志宽食品》一书是《志宽食品三十年》丛书的第一部,由文化大家商子雍、宿育海、陈嘉瑞等为顾问、张民轩为编委会主任、张鹰为主编,是将多年来社会消费者、文人消费者(多为作家、文化名家)对志宽及志宽食品的释读与认知文章汇集成册,不仅文字优美,文采斐然,而且各自探寻角度不同,感知感怀各异,因而具有多视点、广角度与不同深度。同时,这些“消费者”有一个特点,就是文人的那种感情真挚、真心感动、自愿抒发、无功利心的真情流露,是一本难得的陕西优秀企业家人格魅力、企业运营艺术与品牌文化建构的范本。
  我读完后,感触颇深,掩卷思之,心想,据此我们可以系统性、理智性地梳理聂志宽与他的志宽食品的文化内涵与行业典范意义,窃以为将聂志宽先生创业与志宽食品品牌文化意义概括为“当代新秦商之典范”似乎更为恰当。
  

  
  欲做企业先做人,做企业就是做人
  志宽食品厂三十多年来始终坚守的企业训诫是“先做人再做饼”,座右铭是“做企业就是做人”。众所周知,品牌人格化告诉我们,观察一个企业家是一个什么样的人,便会猜测到他的企业是一个什么样的企业。反之,目视一种企业文化,一定会感知到从中折射出的该企业家的价值取向、精神气度与人格魅力。相信理论上许多人都会认同这一点,但问题是一个企业或企业家能不能真正做到这点,或者能做到几何,这形成了其间的巨大区别。
  聂志宽先生之家是全国五好家庭,并且是多年的五好家庭,他本人还是“陕西好人”、道德模范、西安市劳模。三十多年来,他与妻子同甘共苦,创业、守业、营业,相濡以沫,而且教子有方子,如今女儿成功挑起企业大梁,成为企业的第二代新生代掌舵人。 聂家成为远近闻名令人钦羡的爱心家庭。一个企业家成功的标志,是看运营好企业的同时,还能否经营好家庭与婚姻。“苟富贵毋相忘。”但好多企业家初创企业时夫妻能同苦,发达后却不能同甘,甚至抛妻弃子,这样的企业家,绝对不是“成功”意义上的企业家。即使有点钱,但不会赢得社会尊重与民族文化及道德认可。
  聂总儒雅睿智,温润如玉,宽志厚德,对家庭的爱如此,对员工的爱亦是如此。多年来,志宽食品的员工福利从不缺失,比如应有的社保、业绩奖金、条件优裕的食堂、住宿设施,该有都有。据悉有三十年一直跟随企业,直至在企业退休的员工。且退休后还愿回到企业发挥余热。试想,如果一个企业亏待员工,刻薄寡恩,员工会一直不离不弃这家企业吗?
  企业发展后,反馈社会,不忘公益善举,是志宽食品的价值追求。多少年来志宽食品是未央区纳税大户,聂总对遇到困难企业之人,无论需要智力相助,还是经济援手,聂志宽和他的企业都会千方百计地出手相助。
  墨子曾说,“夫爱人者,人必从而爱之;利人者,人必从而利之。”“爱人利人者,天必福之。”聂志宽的博爱举动正是验证了圣贤的教诲。其结果,不仅是员工爱企业,跟随与守护企业,社会消费者爱志宽与志宽食品,各级政府、社会组织无不爱喜爱有加。聂总经常性地不是被各种组织机构、团体请去做五好家庭经验交流讲座,就是被邀请去主讲企业文化心得,或是被政府、各种社会团体组织的参观团造访光顾。
  聂志宽先生及志宽食品经常被授予各种荣誉。就在笔者在聂总办公室拜访之际,省政府相关部门打来电话,邀请聂总参加2023年清明节省政府组织的黄陵祭祖活动。这个活动,想必多少人想去都去不了,但聂总没有刻意争取,却得到西安仅有的三个代表名额之一,无不令人感叹良多。一个没有社会名望、没有正能量贡献的人,会有如此的待遇吗?
  
  质量是产品的生命能量,卅载不变深耕品质
  一个企业的兴盛衰败,决定因素是产品。而产品是否受消费者喜爱追捧,核心是质量。质量是产品的生命能量。志宽食品深谙这一秘笈,所以多年来,以诚信立信誉,以感情赢客户,以质量拓市场。始终深耕产品质量。无论月饼、水晶饼、老婆饼还是长安饼等各类糕饼,还是年节蒸碗,聂总都严格选材,唯有真材实料,好材好料。其次是工序皆采用传统做工工艺,甚至手工加工,不为数量,但求质量。在他位于茯茶镇的新建现代化工厂,从开放式视窗,人们不仅可以看到宽敞明亮的厂房、设备以及办公环境,更可以看到整个生产加工过程,看到原料食材,所有生产环节与产品质量皆在可视化监督范围之中。
  正是真材真料真功,志宽食品的各类糕饼赢得客户的高度认可,老客户粘性大,长期拥趸志宽产品,每到传统节日前,志宽食品的各类产品都被大型机构、酒店订购一空。良好的质量信誉与精美味道,也促使新客户群体不断聚拢。志宽食品不用做产品推广与广告营销,产品销量却逐年稳步增加,三年疫情期间,志宽食品不仅没有受多大负面影响,反而逆势增长。今年以来,志宽食品产值与销量翻了三、四倍之多。
  桃李不言下自成蹊,某种意义上说,志宽食品大受消费者喜爱与追捧,得益于坚实的质量保证与坚守诚信的经营真谛,并且放大了品质的重视度。这种诚信与质量,说穿了,是一种直白与朴素的经营之道,古今中外,无不遵循,但在陕西烘培界,其理念被志宽食品贯彻得深入骨髓。
  
  做企业的第一要义是长久,而非贪大求全
  商海沉浮,生死轮回,一些企业亮丽登场了,一些企业昙花一现突然消失了。如何做到基业长青?聂总说,商道上常有一种声音:言必称做大做强。是的,许多企业发展起来后,就走上做强做大的目标,但实际上,强不一定做到,但大却是先行。多数企业自不量力,盲目扩张,发展连锁经营,甚或走多元化发展路径。但聂总对此并不苟同。
  志宽食品始终专注本业,不轻易扩大规模,也不涉及自己不熟悉的领域,其目的是追求行稳致远。他举例说,日本有许多百年企业甚至几百年的企业?为什么会有那么历史久远的企业?因为专注本业,严守模式,不肆意扩大规模,所以能抵御任何风浪,从而长盛不衰。反观那些发展起来后立变战略,好高骛远,誓言要做什么全国第一,全球第二的,动辄要做几百强的,或者贪求大而全,走集团化多元化发展之路,但一旦遭遇市场突发大风大浪,便折戟沉戈,销声匿迹了。
  志宽食品的经验是,企业的第一要义,是生存,是长久生存下去,而扩张必须谨慎与量力而行。聂总说,志宽食品从不拖欠供应商货款,从不埋设资金链失控隐患,稳扎稳打,目的是聚力内敛,掌控企业长远发展。
  聂志宽是地道秦人,他与他的志宽食品生于长安,长于长安,以秦饼演绎浓浓的秦文化与长安文化,书写厚厚的长安情。聂志宽先生与生俱来深受秦人文化与血脉浸润,其博爱厚德、诚实守信、乐善好施和稳健自信的性格,无不体现了秦人的性格与秦商的精髓,并得以弘扬广大。我深以为,聂志宽与他的志宽食品,无疑是新时代秦商文化的标杆与典范,《消费者眼中的志宽食品》一书值得陕西企业界好好学习与效仿。(文/杨满盈 伊尹文化传承)